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Si me queréis “irsen”Hay un gráfico de esos que provocan caídas del caballo. El gráfico muestra el crecimiento exponencial de la comunicación en un equipo. Por ejemplo, en un equipo de 3 como era microbio hace 12 años había tres líneas de comunicación. Pero cuando entró Rubén, en vez de cuatro, fueron seis. Ahora que somos 11 hay 55 líneas. Si a eso le añadimos a la buena gente de nuestra empresa hermana, Cloudman, y a los colaboradores habituales tenemos más de 150 líneas de comunicación. Es para volverte loco. La Ley de Brooks dice que si añades más personas a un proyecto que lleva retraso, se retrasará aún más. Esto significa que, llegado un determinado número, la gente pasará cada vez más tiempo coordinándose que haciendo lo que tiene que hacer. Siempre hay una ley para darte en los morros igual que siempre hay un verano para poner las cosas en su sitio. El verano es una buena prueba para ese ejercicio que tanto recomiendan de priorizar lo importante sobre lo urgente, algo que parece fácil hasta que te pones a ello y resulta como que imposible, como una tarea hercúlea, algo así como la meditación trascendental de la gestión de equipos. El verano afecta a las propiedades de las cosas y de repente las urgencias desaparecen y por fin se ve qué es lo importante y nadie parece ponerse entre medias de lo que hay que hacer porque a nadie parece importarle. Las vacaciones de los demás son el mejor momento para trabajar. No hay con quien coordinarse y no se añaden más personas al equipo sino que desaparecen y tienes tiempo de pensar las cosas y de contestar a los correos y de adelantar trabajo para ese día infausto, en septiembre, cuando todo lo que postergamos regrese y a las 150 líneas de comunicación se le añadan tus fotos en la playa y el recuerdo de aquel chiringuito y ese momento de paz mirando a la nada situada entre tu caña y el mar. Al menos, claro, hasta que tú también te vayas. La cita del mes No encontré la manera de hacer una bombilla incandescente, encontré miles de maneras de cómo no hacerla
Thomas Edison citado en Empieza con el porqué de Simon Sinek
Para estar al día
Tablón de anunciosNuevo episodio de La Ingobernable. Esta vez, charlamos con David Bonilla, emprendedor, creador de una de las newsletters más leídas de España y organizador de la Tarugo Conf, el evento nacional de referencia del sector digital. Casi nada. Para leer tranquilamenteUna reflexión muy interesante sobre internet, la polarización y la nostalgia de unas cámaras de eco que no eran lo que pensábamos. Quizá te han dicho eso alguna vez y te has quedado en plan… ¿Qué coj.??? En este artículo se listan un buen número de términos que en realidad son herramientas para ayudarnos a pensar mejor Buen artículo de Jot Down para hablar de eso que nos está pasando que algunos llaman la sociedad de la transparencia o la hipermodernidad o el mundo líquido. Es decir, tu día a día. Para mejorar procesos
Miscelánea
¿Lectura recomendada? No, recomendadísima
Como funciona tu cerebro para dummies El típico libro que tu cerebro te dice que no leas porque tú, ante todo y como yo, no eres tonto. A la vez, es el mejor libro para leer porque recopila cosas que quizá ya sabes desde una perspectiva biológica. Al menos para que la próxima vez que tu cerebro te la líe sepas por qué ha sido. O algo así. 
Acertó la porra de la eurocopa y… ganó una Airfryer |
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